7月23日，中国建材集团召开2014年上半年事情电视电话集会＜嶙锪斯裨汗饰醒肫笠怠⒌胤焦饰袅θ伺嘌蛋嗉峋，系统总结了中国建材集团上半年事情，安排了下半年事情。中国建材集团董事长宋志平作了题为《全力提质增效 锐意革新立异 努力为“保增长”做出新孝敬》的重要讲话，总经理曹江林作了题为《全力以赴保增长促革新 确保完玉成年各项目标任务》的事情报告。

       集会由中国建材集团副董事长姚燕主持。国有大型企业监事会6办主任王子民、专职监事郑磊出席集会。中国建材集团党委副书记郝振华，副总经理郭朝民、马建国，总会计师武吉伟，工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书光照宇，总经理助理卫锋以及总部各部室和在京企业党政主要卖力人在中国建材集团总部主会场参会；所属企业中层以上治理人员在漫衍于全国各地的近210个分会场参会；嵘，马建国宣布了中国建材集团第四届企业治理现代化立异结果评选结果，获得特等奖和一等奖的企业代表先后登台领奖。西南水泥总裁赵静涧和巨石集团副总裁周森林划分围绕深度治理整合和增收节支降耗作了交流谈话。

       曹江林回首了上半年的事情，中国建材集团上半年努力克服经济下行压力及基础原质料行业运行困难等倒运影响，凭据“整合优化、增效矫魅债”事情安排，以“早、细、精、实”为原则，紧紧围绕价格、本钱和回款，扎实推进生产经营、市场竞合、治理提升等各项事情，取得了较好的业绩，主要经营指标均实现较大增长，其中利润总额同比增长32％，水泥、商混、石膏板、玻璃纤维等主要产品销量稳步增长，为实现全年保增长目标涤讪了坚实的基础。集团继续强化数字化治理，连续推进治理提升，调解明确年度经营目标，强化市场导向治理，紧盯KPI经营指标进行对标，深入挖潜降本增效，在实施“八大工法”、建设“六星企业”等方面涌现出一批鲜活案例。集团加速结构调解和转型升级，提前结构，重建工业价值链，在古板工业领域推进水泥业务向“高标号化、特种化、商混化、制品化”偏向生长，通过重组商混产能规模跃居世界第一，拥有特种水泥生产企业12家、成为海内***的特种水泥供应商；在“三新”工业领域，进一步牢固石膏板产能规模全球第一的位置，新型衡宇业务围绕城镇化、包管房、养老工业等效劳项目新签约多个项目，T700级高性能碳纤维、新玻璃、中复碳芯电缆等逐步实现规；炔；在国际化经营方面，投资建设的中国外洋首条大型玻纤生产线在埃及投产，易单网“跨境电商+外洋仓”外贸新模式获国家主管部委支持、迪拜物流园已成为外地***的木材批发商，BNBM HOME业务上半年在巴新实现营业收入同比增长23%，依托EPC经验开拓浮法玻璃和新能源工程技术国际市场效果显著
？萍剂⒁旌筒薪岷辖徊皆銮，依托总院的科技优势，不绝增强科技立异能力，加入国家四部委八个领域“十三五”和今后十年科技预测事情，实现国家、行业、集团生长战略三位一体融合；累计拥有有效专利数继续稳居央企前30位，发明专利申请数量排名上升5位，连续三年宣布国际标准；新梳理出重大产研项目46个，水泥预烧成技术、富氧燃烧技术、能源治理系统等一批产研结果列入国家第一批节能减排技术推广目录。别的，集团党建、步队建设、社会责任、宣传、文化等事情均取得显著结果。

       关于海洋之神下半年的事情，曹江林强调，要做好四个方面的重点事情：一是全力以赴保增长，确保完成年度经营目标；二是全力以赴促革新，做好国资委混淆所有制经济和董事会落实三项职权试点事情；三是全力以赴做好转型和立异，打造新的竞争优势；四是全力以赴做好党建事情，为集团革新生长提供政治和组织包管。

       宋志平在讲话中转达了国资委中央企业、地方国资委卖力人培训班集会精神，充分肯定了集团公司上半年的结果。他说，5月27日，王勇国务委员、国资委张毅主任到集团调研，对集团前一阶段的事情给予充分肯定，并勉励集团要继续在稳增长、调结构、革新立异等方面创立先进经验；国资委刚刚宣布集团连续第六年获评中央企业业绩考核A级；7月7日宣布的世界500强最新榜单中集团连续第四次入围、排名上升52个名次至267位、稳居全球第二大建材企业；7月15日国资委宣布中国建材集团成为混淆所有制经济和董事会落实三项职权双试点企业。今年以来，集团上下在努力保增长、促革新、提质增效升级中做了大宗卓有效果的事情，取得了较好的结果，为全年生产经营涤讪了扎实基础。他代表集团公司董事会对集团各级领导班子的事情给予充分肯定和表扬，对集团全体员工支付的艰辛努力体现衷心谢谢。

       宋志平深刻剖析了海内外经济形势和企业面临的机缘挑战，并就集团下一步的生长思路，强调五点：一是努力提质增效，全力以赴实现“保增长”目标；二是加速革新立异，把试点事情做出特色和亮点，要混得充分、混得规范、混出效果，为企业生长注入新的动力；三是推进整合优化，带动在行业中进行“生长理性化、竞争有序化、产销平衡化、市场健康化”市场竞合“四化”事情，让市场真正实现从红海到蓝海、再到绿海的转变，即从恶性竞争到市场竞合，再到配合建设推广生态的、可连续生长的更高层面的市场情况；四是突出立异驱动，在已有规模优势基础上，着力打造技术优势、治理优势和机制优势，研究推动制造业转型升级，打造新的综合优势；五是抓好党的建设，扎实开展群众路线教育实践运动。宋志平对集团各级企业的领导干部提出具体要求。一是大力弘扬“以人为本”的企业文化，建立市场化用工机制，完善考核机制和中恒久激励机制。二是牢记使命，廉洁从业。各级干部要以作风建设的新效果凝聚革新生长正能量。三是争做有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界的“五有”干部。最后，他还强调了宁静生产和稳定事情。

       姚燕在集会总结中对学习贯彻集会精神和落实下半年事情提出要求。她强调，此次集会关于集团实现“保增长”的目标和“整合优化，增效矫魅债”的任务、实现转型升级具有十分重要的意义。希望各单位认真组织学习集会精神，梳理安排下半年的事情，制定落实相应步伐，全力提质增效，锐意革新立异，确保全面完成今年的各项目标，为建设世界一流建材工业集团、为国民经济连续健康生长作出新的更大孝敬。

中国建材集团连续第六年荣获国资委经营业绩考核A级