建材行业在我国正处在“向阳”期。中国建材集团公司总经理宋志平认为，建材行业要在科学生长观的指导下，解决善用资源、；で榭稣庖淮罂翁狻

“向阳”与“粗放”的矛盾

       提到建材行业，人们多联想到的是“砖瓦灰砂石”，是一个大宗消耗资源能源、生产方法颇为粗放的行业。中国建材集团公司总经理宋志平认为古板的建材工业简直如此，以水泥为例，去年我国约8亿吨的供应量中，有五六亿吨是小水泥生产的。而小水泥浪费资源，污染大，耗能高，产品质量也欠好。

       但他认为，建材行业在我国已经有20多年处于向阳工业的职位，并且都会化、工业化的生长，决定了未来另有几十年的“向阳”期。虽然现在都会建设规模很大，北京、上海、深圳这样一些大都会生长得很快，建设也不错，但我们另有许多中小都会正在建设，大都会的建筑另有许多在功效、质量上都不可满足居民生活的要求。所以，建材虽是向阳工业，也是高度依赖资源的行业，对情况有一定影响，这是一对矛盾。

       宋志平认为，建材行业要想“向阳”长驻可连续生长，只有在科学生长观的指导下，解决善用资源、；で榭稣庖唤ú男幸档拇罂翁。说具体些，一方面是要合理开发和节约使用种种自然资源，不绝提高现有资源的利用率；另一方面则要依靠科技进步提升古板工业的生长水平，积极寻找替代性资源，研究开发低品位原料和替代物以及工业放弃物的资源化技术。

上上下下想到一起了

       宋志平在建材行业事情了几十年，对业内人的看法变革感伤很深。他说，10多年前我们到外洋的建材企业去考察，听到人家介绍说他们***的结果是环保结果，心中不以为然：“有须要花那么多钱去研究排放、处理废物废物吗？是包装作门面给我们看的吧！”

       如今再谈起建材行业高耗能高污染的古板增长方法，宋志平说：“那是羞耻”！不但他的看法大变革，中国建材集团两百多家企业、3万多员工，看法都在变。最近集团公司上了几个石膏板、水泥的项目，宋志平发明，下层的老总们没有人再为情况、选址这样的问题跟他争辩了，从计划院到设计院再到各企业，除了考虑本钱外，各人考虑情况；さ氖虑楦嗔，对环评的重视水平高了。

       这种转变爆发在中国建材集团，也爆发在行业内的许多企业。宋志平剖析了转变的原因。

       首先是事实教育了行业。建材工业是典范的资源和能源消耗型工业，随着耕地、矿山等资源的日渐减少，煤炭、电力等能源价格的不绝抬高，企业家们不得不反思古板的增长方法。

       二是企业越来越重视自己的形象了。整个社会越来越重视情况；，许多建材企业也觉得不可再随意排放，如果自己的烟囱还冒黑烟，会觉得没面子，社会形象很欠好。形象对企业不但仅意味着面子，更意味着市场。因为市场是人组成的，人的看法都在改变，如果企业不讲环保，给社会的印象是没有社会责任感，你就难于立足。相反，如果社会认同你这个企业的价值观，你就会被更多的客户接受，生长就更快。

       三是技术进步推动企业转变看法。宋志平曾在德国一家石膏板厂发明，由于他们的保温技术很好，人从隧道窑走过却感受不到高温，不像我们的隧道窑外行人走过就会烤得受不了。所以，虽然他们烧的是洁净腾贵的天然气，但由于节能做得好，本钱并不比我们高。在日本***的水泥厂，宋志平看到，企业把所有的垃圾都作为原料使用了。正是技术的不绝生长让企业家看到，企业完全可以利用技术进步的结果，实现节约资源能源的目标，找到新的生长空间。

        尽管另有许多不同保存，但宋志平认为，随着社会的进步，整个建材行业的看法也爆发了根天性地转变？蒲す鄣奶岢鍪巧缁峤降奶逑，在温饱都不可解决时，可能难以找到知音，在今天可以说是中央和企业上上下下想到一起了。

科学生长观给建材提供了生长空间

       因为建材的古板增长方法耗能高污染大，人们自然会认为，科学生长观的提出就是针对这样的行业的。宋志平的感受是，科学生长观不是把我们建材企业束缚住了，而是提供了许多生长的空间，提供了许多增长点。

       谈到这里，宋志平指着办公室里雪白的天花板说：“谁能想到这么漂亮的产品是扔到外面的黑乎乎的废钢渣做的？”他又举了石膏板的例子。已往业内做石膏板都是用天然石膏矿，随着环保的生长，英国、德国、日本等国都不再使用天然石膏，而是接纳工业烟气脱硫石膏。中国建材集团的主干企业———北新建材有限公司现在也开始接纳脱硫石膏制造石膏板。宋志平的判断是，中国的电厂脱硫将进入岑岭期，爆发大宗的脱硫石膏如不实时得随处理，会带来严重的污染。北新建材此举一方面处理了工业污染，一方面又节约了资源。从本钱看，一次性投入会高一些，但从恒久运行的角度看，由于国家在勉励企业；で榭觥⑹褂霉ひ捣衔锷匣嵊性嚼丛蕉嘤呕菡策，所以本钱不会比天然原料贵。

       中国建材集团这样的项目还不少。最近他们在苏州收购的一个企业，接纳新技术把炼钢厂的废物制作成岩棉。已往普遍的做法是买钢厂冷却的钢渣，破坏后再进炉用焦炭加热。如今能源产品价格猛涨，焦炭已经1300块钱一吨，生产一吨岩棉本钱要700多块钱，接纳新技术本钱只要三四百元。宋志平自豪地说：“建材企业可以吃掉炼钢厂所有的废物，用来做水泥辅料、保温质料、吸音质料等等。我们集团的几个主要产品把都会工业的放弃物都利用了，最近在研究把废木料废塑料磨成粉，做成高等的塑木。各人可能都没有想到，整个社会循环资源的最后一个出口就是我们建材行业，我每每想到这些就很兴奋！”

        建材行业在寻找替代资源、生长循环经济方面大有作为，可是如果整个社会还停留在秦砖汉瓦的水平，新型建材就没有用武之地，虽然也就不可能有生长的余地。“所以，建材企业不应站在科学生长观的对立面，不要以为科学生长观是限制我们的。”宋志平说，中国建材集团已经把科学生长观、循环经济融入到生长战略和日常生产经营来考虑了。作为一个***的大型企业，时刻要想到影响力、发动力和控制力，如果不考虑社会利益而只重短期利益，是不可能做成百年企业的。


《人民日报》 (2004年11月22日 第十五版)