3月19日
，在中国生长高层论坛2016“去产能和去杠杆：迈过结构调解之槛”分论坛上
，中国建筑质料集团有限公司董事长宋志平体现
，水泥行业一边去产能
，一边新建屡禁不绝
，海内的低标号水泥占据大部分市场
，迟迟难以淘汰
，必须市场、政府、大企业、协会一起行动
，来解决过剩问题
。政府和金融机构应该支持重组
，给重组企业良好的政策
。

       以下为演讲实录：

       各人好
，今天很是兴奋就“去产能”这个话题和各人进行交流
。中国建材的主营业务是水泥
，所处的行业产能严重过剩
。去年中国水泥产能35亿吨
，销量23亿吨
，水泥价格连续26个月下降
，现在仍然还在降
，目今去产能对水泥行业至关重要
，只有去产能价格才华恢复
，可是接纳哪些步伐呢
？我有三个看法和各人分享
。

       一是综合性限产

       第一
，严禁新建
。去年中国新建熟料投放市场4千多万吨
，今年仍有新建3千多万吨熟料投放市场
，我们一边去产能
，一边却是新建屡禁不止
。必须严禁以任何理由建新线
。

       第二
，淘汰落后
。供应侧结构性革新的焦点是结构性调解
，是供应质量从低端向高端生长
。已往我们淘汰小水泥取得了很好的效果
，现在必须淘汰低标号水泥
。目前中国使用的水泥有一半以上是32.5低标号
，是全球标号最低的
，在中国市场占50%－60%
。我们资助非洲建水泥线
，非洲市场起步使用的就是52.5高标号水泥
。美国市场使用的是62.5标号水泥
。全世界42.5标号水泥占50%
，52.5-62.5标号水泥占50%
，而我国32.5标号水泥却占50%－60%
。你可以去日本买个高质量的马桶盖
，但你却无法改变用低标号水泥盖的屋子,你想到过马桶盖
，你想到过屋子的质量吗
？我们的房产证是70年的
，但用低标号水泥盖的屋子使用寿命也只有二、三十年
。我国生产水泥的技术和装备是一流的
，但生产的却是全世界最低标号的水泥
，这是我国水泥行业的悲哀
。我们必须形成统一意见
，就像当年淘汰小水泥一样
，坚决淘汰这些低强度的低标号水泥
。

       第三
，错峰限产
。在我国北方地区的15个省市
，在工信部、环保部安排下错峰限产
。量多了必须限产
，没有其他步伐
，就像车辆多了就得限号
。有人嗣魅这不是市场的规则
，但仅靠市场解决不了过剩问题
，如果能解决
，我们也不须要在这开会硏究
。目今的情况下
，必须依靠政府、协会、大企业一起行动来解决过剩的问题
。

       二是大力开展联合重组

       中国建材是靠联合重组生长起来的企业
，已往十年间
，重组了上千家水泥
，重组了4.5亿吨水泥
，在中国水泥行业约占15％
。然而中国建材已往的重组基本是孤军奋战
，做出了巨大牺牲
，我们救了不少银行、资助许多投资者解了套
，为行业创立了好的市场情况
，也给地方政府做了很大孝敬
。我希望下一轮的重组能获得政府、银行、融资机构的支持
，资金、政策能够多一点倾斜到重组企业
，使这些重组企业的利益获得包管
，不然会酿成“谁重组、谁亏损”
，各人都解套了
，却让重组企业吃大亏
，这不切合逻辑
。我们应该支持重组企业
，为重组企业提供良好的政策
，中国建材是靠重组走过来的
，还计划继续重组
，不重组解决不了去产能的最终问题
。

       三是改变竞争文化

       竞争有好的竞争也有坏的竞争
。我们应提倡好的竞争
，好的竞争增进企业生长、；な谐
，坏的竞争损害企业、扰乱市场
。中国大多情况下是重视价格低者
，低价中标
，这种价值倾向可能会导致企业向低端生长
，而不是追求高端水平
。我国的执法有《反垄断法》
，其实另有《反不正当竞争法》、《反倾销》条例
，现在我们必须建立良好的市场情况
，阻挡不正当竞争、阻挡低价竞争
，使价格回归合理水平
，这样有利于企业的生长
，最后才有利于客户
。不然全世界都来购置我国的高水平的水泥技术和装备
，可我们却在生产使用全世界最低标号的水泥
，占比高达50%－60%
，难道这样的状况不应该改变吗
？

       以上是我讲的三个看法
，谢谢各人
。

（全文下载）

媒体报道链接：

宋志平应邀加入中国生长高层论坛第十七届年会

中国经济网：“去产能和去杠杆:迈过结构调解之槛”分论坛视频回放

企业视察网：宋志平：必须淘汰低标号水泥