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年会报道③ | 各企业再接再厉，继往开来，一起去看看！
来源：北新集团、中材进出口、中国复材、中国巨石 宣布时间：2023-01-30岁末年初，我们进入了集会季，集团的2023年事情集会圆满落幕。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、总经理李新华及班子成员也划分出席了所属企业2023年事情集会。各企业贯彻落实集团年会精神，安排2023年事情举措。小料走进各企业年会，为各人梳理分享要点，一起去看看吧！
北新集团
2022年事情亮点
高效完成整合相关事情，迎来新机缘，开启新征程。
经营业绩切合预期，亿元利润平台体现优异；国际化业务亮点突出，现代供应链业务越发稳健，招采平台上线运营。
精细治理提质增效，强化治理提升、降本增效和危害管控；深化内部协同，效劳集团主业效果显著。
革新立异稳健推进，深化机制革新引爆发长活力，推动科技立异和模式立异铸造焦点竞争力。
党建引领不绝增强，深入学习贯彻党的二十大精神，全面增强党的建设。
2023年主要事情步伐
高质量完成经营目标，着力提升经营质量和盈利能力，全力以赴创立最好业绩。
高质量打造优势主业，立足效劳集团，进一步完善协同机制、整合协同资源、立异协同模式，连续提升运营效率、效益和质量。
积极推进“数字新北新”战略，加速数智化平台建设，提升数智化赋能水平。
高质量提升管控能力，建立全员、全历程、全体系的危害防控机制，为业务健康生长保驾护航。
旗帜鲜明讲政治，全面学习掌握落实党的二十大精神，着力提升党建规范化、精细化、体系化水平，把党的政治建设、组织优势转化为企业竞争优势、生长优势。
中材进出口
2022年事情亮点
革新转型开拓生长新花样，圆满收官国企革新三年行动、顺利完成公司第一阶段混淆所有制革新、现代供应链立异与应用示范事情取得新效果。
稳中求进取得优异经营结果。2022年公司利润同比增长20%，资产欠债率同比下降3.57个百分点，全员劳动生产率同比提高8%。
各项治理事情不绝走深走实。财资治理效率进一步提升，运营治理越发专业，合规治理体系开端建立，数字化转型加速推进。
党建经营进一步融合，认真学习贯彻党的二十大精神，作风建设连续革新，凝心聚力再谱新篇。
2023年主要事情步伐
围绕提高竞争能力、提高效益，集中精力抓好经营事情。积极落实集团“一利五率”指标要求，在稳中求进基础上，力争更好水平。
坚持预防为主，防备和化解种种危害。在坚守三条底线的基础上，探索追求三条高线：先收款、高毛利、快周转。
全力推进革新、转型和信息化等重点事情。适时启动第二轮混淆所有制革新和股改事情，完善公司法人治理结构和监督制约体系。继续探索适合贸易行业的供应链模式，不绝提高企业焦点竞争力。
以合规治理和全面预算治理为重点，提升运营、财务、人力等各项治理事情质量，助力公司高质量生长。
进一步增强党建。把党的二十大精神转化为指导实践、推动事情的强大力量，围绕“一其中心两个度”“四个提高”“一虚两实”磨炼作风，为企业革新生长提供坚实的包管 。
中国复材
2022年事情亮点
经营业绩逆市增长。逾额完玉成年目标任务，营业收入、利总均同比增长。
主营产品体现抢眼。风电叶片产销量同比增长。碳纤维坚持高增长态势。纠葛产品产量迈上新台阶。新增国际业务条约、出口收入同比增长，均创历史新高。
科技立异结果可圈可点。全球最长123米海上叶片乐成下线，T1100级高性能碳纤维制备技术取得进展；2家企业获得“专精特新”企业称呼，1种产品获得“专精特新”产品称呼。
深化革新扎实稳妥推进。高质量完成国企革新三年行动，不绝完善中国特色现代企业制度；中复神鹰在科创板乐成上市，赢得资本市场认可。
党的建设全面增强。全面学习贯彻党的二十大精神，连续增强下层组织建设，重视人才步队建设和思想文化建设，碳纤维的故事获得国资委中央企业优秀故事奖项。
2023年主要事情步伐
聚焦做强做优，紧盯市场谋经营。突出主责主业，全力以赴抓好“四稳三减两降一补”。深入推进企业结构优化和结构调解，统筹生长和宁静，全面提升企业经营质量。
连续自我加压，深化革新强治理。牢固深化国企革新三年行动结果，加速破解公司革新生长中的瓶颈问题。聚焦资源配置优化和结构调解，防备化解种种重大危害。
着力科技强企，技术立异求突破。坚持突破要害质料“卡脖子”技术，同时围绕降本增效、质量改善等方面开展立异运动，强化机制和团队建设。
坚持党的全面领导，凝聚力量促生长。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，推动中国建材集团“1345”党建事情体系落地生根。
中国巨石
2022年事情亮点
经营业绩逆势上扬，再次实现历史之最，主要经济指标实现历史最好。
立异转型结果丰富。桐乡智能制造基地建设圆满收官，“一地”“四线”“一库”全部刷新世界纪录，充分代表了当今玻纤工业的新水平；高模玻璃配方的技术进一步优化，水平再提高、市场再扩大、综合竞争力再增强；风电用玻纤市场进一步满足高性能、超长度的客户要求；短切产品客户认知度进一步提高，世界 500 强、行业10强、新客户对巨石的信心更足；电子纱、电子布规模跃上全球第一，市场份额提高，价格话语权提升。
革新潜能连续释放。作为中国建材集团差别化管控革新落地的首家企业，实效明显，取得阶段性结果，受到国资委肯定与表扬。
党建引领凝心聚力。充分发挥党的二十大代表作用，贯彻落实党的二十大精神。
2023年主要事情步伐
坚持稳中求进总基调不摆荡。围绕“一核二链三高四化”为主线，推动“三高”生长走深走实走远，全力做好“调结构、增销量，控产能、稳效益，抓项目、保后劲，齐立异、降本钱，改方法、促低碳，建标杆、创一流，重合规、防危害，育人才、带步队，优机构、谋生长，强党建、传文化”各项事情。
进一步挖掘资源。既要生存量市场，更要争取、开拓增量市。患纫Ｑ睾Ｊ谐，更要拓内陆市。患纫：Ｄ谑谐，更要拓外洋市场。要进一步挖掘矿产资源，利用政策资源、工业资源。
进一步优化结构。继续优化电子基材结构，进一步发挥电子基材规模、本钱、效率的优势，牢固世界第一的行业职位。继续优化产品结构，进一步发挥产品优势，体现专业水平；在老结构上发挥新优势，形成特色，不绝满足客户需求。继续优化布点，连续发明和利用布点资源。继续优化管控，针对性调解考核机制和奖惩制度，刺激事情动力，提高事情效率。
进一步依靠员工。全心全意依靠全体员工，全面创立条件让员工展示才华、多做孝敬。依靠员工就是责任要增强，体贴水平要提高，立异手段要发挥。
