2020年8月31日至9月30日，中央第五生态情况；ざ讲熳槎院Ｑ笾瘢ㄒ韵录虺浦泄ú募牛┛股榭霰；ざ讲，于2021年1月29日反响督察意见。中国建材集团以习近平生态文明思想为引领，坚决扛起生态情况；さ恼治责任，把督察整改事情摆在突出位置，逐项任务、逐条步伐开展整改。截至2021年底，凭据反响意见提出的46项整改任务中，34项已经完成整改，12项任务抵达序时进度，并连续推进。经党中央、国务院同意，现将中央生态情况；ざ讲旆聪煲饧穆涫登榭鲇枰怨。

一、深入贯彻落实习近平生态文明思想，坚决扛起督察整改主体责任

一是增强组织领导，提高政治站位。中国建材集团第一时间建立生态环保督察整改事情领导小组，由集团党委书记、董事长担当组长，党委副书记、总经理担当副组长，党委其他成员为领导小组成员。领导小组下设生态环保督察整改事情组和督察整改事情专班，协同推进整改事情。增强顶层研究，集团党委会将习近平生态文明思想以及党中央、国务院关于生态情况；さ闹卮缶霾甙才抛魑澄岬谝灰樘，建立了贯彻落实台账，专人按月跟进落实；月度会将中央生态情况；ざ讲煺哪谌菽扇氤稍逼笠低ū煊；党委会、总经理办公会增强对中央生态情况；ざ讲煺囊樘獾难芯堪才，对督察整改要害环节、要害节点进行把控与决策。

二是健全责任体系，压拭魅整改责任。自上而下逐级建立完善生态环保责任制，集团涉及生产制造与工程建设类企业生态环保责任制笼罩率抵达100%，形成“横向到边、纵向究竟”的责任体系。比照中央生态情况；ざ讲旆聪煲饧，坚持问题导向、目标导向和责任导向，对保存的问题进行分类梳理，细化整改计划，梳理形成46项整改任务180项具体整改步伐，逐一明确整改目标、整改步伐、责任单位、验收销号单位和整改时限。集团党委对督察整改负总责，9个领导班子成员对全部整改步伐清单进行任务包干，实施联系督办；各级党委及有关企业主要卖力同志为本企业督察整改事情的第一责任人，全面压实责任。

三是增强历程治理，落拭魅整改要求。建立“统计、调理、销号、检查（审计、专项检查、转头看）、约谈、督办、通报、问责”八步流程管控机制，确保督察整改取得实效。对整改任务推进情况实施清单化治理，每月进行调理。明确验收销号规模、责任、原则、流程和标准，做好闭环治理，严把整改销号关。将督察整改落实单位作为监督检查的事情重点，开展现场问题督办。凭据整改时限，对整革新度滞后的进行约谈和通报，提出明确事情要求。

四是注重警示教育，落实责任追究。利用集团治理监督平台凭据季度披露环保警示案例，引导企业学习，提高合规意识，减少同类问题爆发。将中央生态情况；ざ讲煜喙厥孪钅扇爰拍茉唇谠加肷榭霰；た己，与经营业绩考核结果相挂钩。对移交问题线索接纳直查直办的事情方法，由集团纪委直接组成视察组进行全面深入视察，5项问题线索已全部查结。建立长效机制，制定生态情况问题问责步伐，将生态情况问题问责常态化、规范化。

二、扎实开展督察反响问题整改，建立生态情况；こばЩ

一是完善体系，增强生态环保合规治理。中国建材集团总部制修订并印发《海洋之神能源节约与生态情况；ぜ喽街卫聿椒ァ贰逗Ｑ笾裆榭霰；ぶ卫硎凳┫冈颉返7项情况治理制度，进一步完善了集团能源节约与生态情况；ぶ卫硖逑。集团各二级单位重新梳理完善了企业环保治理流程和治理制度，均建立了信息传导、考核问责和日常监督治理机制，强化压力传导。

二是健全机制，形身分级监管事情模式。建立起“生态情况；ぜ觳椤⑽：σ患排查治理、信息报送、舆情管控和生态情况；の侍庹暮投桨臁蔽逦灰惶宓娜粘＜喽街卫硎虑榛，推进生态环保治理职能的逐级渗透。以建立并执行检查计划为抓手，实施日常检查、专项检查、突出情况问题转头看等多维度检查方法，明确三级以上企业检查的频次要求；以生态环保治理清单为抓手，凭据季度开展情况隐患排查，对排查出的情况隐患实施分级监督治理；以生态环保信息统计系统为依托，增强集团生态环保信息的上下传导，翻开信息通路；充分发挥舆情的社会监管作用，通过舆情发明保存的生态情况问题，以舆情和情况问题的差别水平，分级明确舆情监控与环保问题整改和督办的形式，构建起越发完善的日常监督治理机制。

三是精准施力，落实突出情况问题整改。增强投资并购事前事中事后治理，将环保危害治理作为项目全流程审查的重要维度，落实并购后环保问题整改。严格执行水泥宁静板玻璃产能置换政策，在审核产能置换项目时，重点关注项目单位产能置换政策执行情况。增强危险废物治理，将危险放弃物治理纳入生态环保治理清单，作为日常检查和隐患排查的重点内容。全面排查第一轮、第二轮中央生态情况；ざ讲煲约俺そ么榭鼍酒恢赋龅那榭鑫侍，形成整改任务清单，落拭魅整改目标、步伐、时限，并严格执行销号。

四是举一反三，安排开展专项提升行动。组织开展水泥、露天矿山、复合质料、耐火质料宁静板玻璃五项专项整治提升行动。五项专项事情计划接纳统一的事情程序，凭据自查自纠、监督抽查和全面提升三个阶段开展事情，结合行业特点量身定制一套治理提升标准，配套自查表格，内容笼罩全治理流程和全环保要素。专项提升行动的开展，不但能够笼罩督察意见反响的典范问题，还能够举一反三，资助企业全面提升环保合规、建立起长效机制。

三、有序推进下一步事情，增进企业绿色高质量生长

一是扎实推进落拭魅整改事情。凭据《整改计划》和审核抽查发明问题继续深入推进落实督察整改事情，对继续推进落实的整改任务，比照整改步伐，强化责任落实、倒排事情计划、增强历程调理，保质保量准时完成整改任务。对已经完成整改的项目，把好验收销号关，坚决杜绝外貌整改、虚假整改、搪塞整改的现象，如若发明，发明一例问责一例。

二是连续牢固完善长效机制。落地实施《中国建材集团能源节约与生态情况；ぁ笆奈濉奔苹，深化环保合规体系建设，责任体系、日常监管体系、考核问责机制日趋完善并有效运转，形身分级监管的环保治理闭环；加速推进绿色环保工业生长，做大做实节能技改、环保咨询、协同处理以及地质生态效劳业务，助力“双碳”战略实施；健全能源节约与生态情况；づ嘌到逃虑榛，牢固并不绝优化环保步队，夯实环保治理基础。

三是举一反三牢固整改结果。通过连续深入推进水泥、露天矿山、平板玻璃、复合质料和耐火质料五项专项整治提升行动，做细做实阶段事情任务，实时总结剖析，合理安排转段，将监督抽查的效能发挥到最大，切实抵达全面提升的事情目的。同时，以专项整治提升行动为依托，协同开展督察整改任务“转头看”事情，牢固整改结果，实时总结环保督察整改中的好经验、好做法，在集团内复制推广，切实将督察整改和建立长效机制有机结合。

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