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集团2012年上半年事情电话集会在京召开

来源:CNBM  宣布时间:2012-07-24

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        7月23日,中国建筑质料集团有限公司2012年上半年事情电话集会在京召开<嶙锪斯裨汗饰醒肫笠涤氲胤焦饰袅θ搜刑职嗉峋,系统总结了中国建材集团2012年上半年事情,安排了下半年事情,并就集团公司内控体系建设做了专项安排。中国建材集团总经理姚燕作了题为《强化基础治理提升生长质量 全力实现保增长保稳定目标》的事情报告,总会计师武吉伟作了题为《认真组织 全力推进  确保集团内控体系建设上新台阶》的内控体系建设专项报告,董事长宋志平作了题为《提升生长质量加速转型升级  建设世界一流建材工业集团》的重要讲话。

        集会由中国建材集团副总经理许金华主持。国有重点大型企业监事会25办专职监事孙建萍、张秋雷出席集会。中国建材集团党委副书记郝振华,副总经理郭朝民、马建国、刘宝瑛,工会主席熊吉文,总经济师周国萍,董事会秘书光照宇,总经理助理卫锋,以及总部各部室和在京单位党政主要卖力人在中国建材集团总部主会场参会。中国建材集团所属企业中层以上干部在漫衍于全国各地的120个分会场参会。

        2012年上半年,中国建材集团积极应对国际经济苏醒缓慢、海内经济增速放缓、牢固资产投资减缓等大情况影响,认真落实中央和国资委“稳中求进”的目标任务,深入开展“治理提升运动”,狠抓开源节流和降本增效,取得了良好的结果,资产总额抵达2451.8亿元、同比增长39.7%,完成营业收入923.4亿元、同比增长9.2%。集团积极推进和完善水泥等业务联合重组和结构调解,西南水泥联合重组快速推进,集团企业商混产能跻身中国第一。“三新”工业生长迅速,一批石膏板、风力叶片项目竣工投产,进一步优化了在全国的工业结构;新型衡宇业务增长较快,启动了年内生长50家分销商的拓展计划;TFT液晶玻璃基板等产品销量稳步提升?萍剂⒁旌筒行徊皆銮,落实和申报了一批国家科技项目,自主研发的多项技术乐成应用于遥感卫星和“神州九号”飞船;落实重大产研相助项目,特种水泥生产技术、重大工程用混凝土技术、节能降耗技术等成为新的经济增长点。“大建材国际化”战略顺利推进,进出口贸易结构进一程序整,外洋工程签约数量与质量不绝提高,外洋投资建厂进展顺利。凭据中宣部和国资委要求,中央媒体围绕集团“央企市营”生长模式和革新生长经验进行了重点报道,通过增强企业文化建设与流传,集团的企业文化、经营思路等获得社会各界的充分肯定。与此同时,集团连续第四次进入国资委业绩考核A级行列,并名列第8名;世界500强排名大幅上升120个名次至365位,稳居全球建材企业第2位。这些标记着集团在做强做优、创立一流的征程上迈上了新的台阶。

        在全面总结回首上半年事情之后,姚燕剖析了目今国际、海内和行业态势,强集合团2012年“稳中求进”的目标任务稳定,集团上下要坚定信心、努力拼搏,接纳扎实有效步伐,保增长保稳定。她安排了七个方面的重点事情:一是抓好应对庞大经济形势的各项步伐,确保完玉成年经营任务;二是深入开展“治理提升运动”,着力推进开源节流、降本增效;三是继续强化联合重组,加速“三新”工业生长,提升企业生长质量;四是强化科技立异,推进产研协同,把牢行业科技制高点;五是立足生长实际,发挥自身优势,审慎稳妥推进“国际化”战略;六是履行社会责任,弘扬企业文化,连续提升企业生长的软实力;七是增强党建事情,强化步队建设,维护和谐稳定。她还重点强调了内控体系建设和宁静生产事情。

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        集团公司总会计师武吉伟受宋志平董事长和姚燕总经理委托,就推进集团公司内控体系建设作了专项报告。他论述了集团公司增强内控体系建设的重要意义,指出在内控体系建设历程中,要处理好内控体系与企业生长、现行治理、提升效率、全面危害治理的关系。他宣读了集团公司内控体系建设事情计划,明确了内控体系建设的事情思路、事情原则和事情计划,要求各企业要增强领导,精心组织,认真梳理,找准缺陷,着重整改,讲求实效,增强相同,形成协力,以内控体系建设为契机,切实增强各项基础事情,不绝提升企业治理水平。

        会上,宋志平作了重要讲话,转达了国资委中央企业、地方国资委卖力人研讨班集会精神,充分肯定了集团公司上半年取得的结果,提出了下半年生长思路。他指出,上半年是极不平凡的半年,面对严峻的形势,宽大干部职工同心同德,顽强拼搏,扎实开展各项事情,坚持了良好的生长势头,取得的结果来之不易。他代表董事会对集团各级领导班子的事情给予充分的肯定和表扬,对集团全体干部职工所支付的智慧、汗水和辛勤劳动体现由衷的谢谢。

        宋志平指出,目今经济下行压力很大,要走出这段困难可能需要一段时间,但整体经济走势已经缓中见稳。建材行业未来生长的三个趋势依然稳定,即刚性需求不会改变,工业结构调解、淘汰落后、限制新增产能的政策不会改变,企业靠存量优化和转型升级实现可连续生长的战略选择不会改变。他对“十八大”之后的经济形势抱以积极正面的态度,认为随着国家加大包管性住房和公租房建设的力度,逐步恢复事关全局的基础项目建设,加大县域经济生长和农村城镇化力度,以及钱币政策的进一步宽松,生长态势会有所好转。

        宋志平在讲话中指明了下一步的生长思路,一是密切关注和掌握经济形势,抓住生长机缘,做到“信心不摆荡、目标不减少”,全力以赴完玉成年经营目标;二是全面落实国资委的要求,继续推进治理提升事情;三是坚持“央企市营”生长模式,继续强化联合重组,加大市场协同和限产稳价力度,引领行业健康生长;四是强化内控体系建设,增进企业连续稳健生长;五是抓好科技立异,强化产研结合,推动转型升级;六是强化思想文化和步队建设,增强党建事情,培育青年人才。

        宋志平对集团各级企业的领导干部提出具体要求。一是认真学习,统一思想,各级干部要认真学习党的十八大精神、国资委事情会精神和集团事情会精神,把思想统一到集团公司生长战略上来,统一到全力以赴完玉成年生产经营任务上来;二是振奋精神,真抓实干,各级干部要正视困难、树立信心,深入下层,深入市场,努力拼搏,领导企业不绝前进;三是团结协作、顾全阵势,各级干部要增强团队协作,调动集体智慧,同时要发挥集团的协同效应,实现配合生长。随后,宋志平强调了增强维稳、保密和宁静生产事情,希望各级企业主要卖力同志高度重视,落实责任,为十八大的胜利召开营造和谐的气氛。

        最后,许金华对学习贯彻集会精神和落实下半年事情提出要求,希望各单位要认真组织学习集会精神,凭据会上对今后形势的剖析和事情思路的论述,系统安排好下半年各项事情,制定并实施行之有效的事情步伐,继续以“治理提升运动”为契机,做好内控体系建设,苦练内功,狠抓治理,全力以赴完玉成年目标任务,在建设世界一流建材工业集团的门路上迈出新程序。

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